home based Reinigung Franchises zeigen ein starkes Wachstum in 2008

Die meisten Reinigungs-Franchise zeigen einen deutlichen Anstieg von 2006 bis 2007. Mit dem Abschwung des Immobilienmarktes und der bis Swing der neuen und renovierten Gewerbeimmobilien besteht weiterhin ein Bedarf für Hausmeisterdienste. Hier ist eine kleine, aber hilfreiche Liste von Reinigungs-Franchise Unternehmen, die Sie von zu Hause ausgeführt werden können.

jani-king

Jani-King (Gebäudereinigung) begann im Jahr 1969 und ist seit 1974 Franchising. Während der Arbeit die Nachtschicht in einem Hotel Jim Cavanaugh sah die anhaltende Notwendigkeit Hausmeisterdienste.

Etrepreneure.com Berichte von 2006-2007 Jani-King hinzugefügt 496 neue US-Franchises, 29 Kanadier, 31 Außen-, und 3 Firma gehört. Mit Gewerbeimmobilien erwartet für 2008 ein Wachstum vorhergesagt wird, dass die Notwendigkeit für Hausmeisterdienste auch wachsen.

Kosten:

Startup kostet $ 11k-34k +

Franchise-Gebühr: $ 8.6k-$ 16.3k +

Laufende Lizenzgebühr: 10%

Laufzeit: 20 Jahre, erneuerbare

Operationen:

Können von zu Hause ausgeführt werden

Kein abwesenden Eigentümer

Bonus-Gebäude Pflege

Ok Ihr geht denke, das ist zu persönlich, aber es ist die Realität des Geschäfts. Jim Cavanaugh (von Jani-King) geschieden und seine Ex-Frau Arleen Cavanaugh begonnen Bonus Gebäude Pflege und Sie haben es erraten, es ist ein Hausmeister-Service. Dies ist ein hervorragendes Beispiel dafür, wie fruchtbar die kommerziellen Hausmeister-Geschäft ist. BBC wurde im Jahr 1996 gestartet und steigerte seinen US-Franchise von 1415 im Jahr 2006 auf 1774 in 2007 3 davon im Besitz des Unternehmens sind.

Kosten:

Startup: $ 8k - $ 13k +

Franchise-Gebühr: $ 6.5K

Laufende Lizenzgebühr: 10%

Laufzeit: 20 Jahre, erneuerbare

Renew Gebühr: $ 2k

Operationen:

Können von zu Hause ausgeführt werden

Mitarbeiter, die zum Ausführen: 1-5

Kein abwesenden Eigentümer

jan-Pro Franchising int'l. inc.

Spezialisiert in der Gebäudereinigung begann im Jahr 1991 und seit 1992 Franchising. Gegründet von Jacques Lapointe Jan-Pro steigerte seinen US-Franchise-Basis, von 5066 in 2006 bis 6409 im Jahr 2007. Canadian Franchises, wenn sie von 305 im Jahr 2006 auf 609 in 2007. 14 ausländische Franchise wurden in 2007 begonnen.

Kosten:

Startup: $ 3.3k-$ 499K

Franchise-Gebühr: $ 2.8k-$ 44k

Laufende Lizenzgebühr: 10%

Laufzeit: 10 Jahre, verlängerbar

Qualifikationen:

New Wert: $ 1k-14k +

Liquide Mittel: $ 1k

Business exp:. Management-Fähigkeiten

Operationen:

Können von zu Hause ausgeführt werden

Anzahl der Mitarbeiter: 1

Kein abwesenden Eigentümer

Servpro

Servpro (Wohnen und Gewerbe Reinigung) begann im Jahre 1967 und begann Franchising im Jahr 1969. Ted Isaacson begann die Bereitstellung Häuser und Geschäfte mit Reinigung und Restaurierung Dienstleistungen, beinhaltet aber nicht Katastrophenschutz, Luftkanäle und HVAC-Systeme beschränkt. Servpro wuchs der bundesweiten Franchise-Basis, von 1310 im Jahr 2006 auf 1368 in 2007.

Kosten:

Investment: $ 97k - $ 154k

Franchise-Gebühr: $ 38k

Laufende Lizenzgebühr: 3-10%

Laufzeit: 5 Jahre, verlängerbar

Jahresgebühr: $ 250

Qualifikationen:

Vermögenslage: $ 100k

liquide Mittel: $ 60k

Business exp: Allgemein, Marketing-Fähigkeiten

Operationen:

Können von zu Hause ausgeführt werden

benötigten Mitarbeiter: 5-10

Kein abwesenden Eigentümer erlaubt

Chem-Dry (Teppich, Vorhänge und Polster Reinigung)

Robert Harris gegründet Chem-Dry im Jahr 1977 und begann Franchising im Jahr 1978 mit einer Reinigungslösung er schuf. Chem-Dry hat weltweit Franchise. Von 2006 - 2007 wuchs das Unternehmen seinen US-Basis von 2547 bis 2679.

Kosten:

Startup: $ 25k-$ 214k

Franchise-Gebühr: $ 13k-$ 35k

Laufende Lizenzgebühr: # 350/mo.

Jahresgebühr: $ 750

Qualifikationen:

Vermögenslage: $ 75k

Liquide Mittel $ 4k

Operationen:

Können von zu Hause ausgeführt werden

Absentee Besitz ist erlaubt

ServiceMaster Clean (begonnen 1947, Franchising seit 1952)

Es wird gesagt, dass nach einem Chemieunfall links Marion Wade teilweise blind er 1945 kam mit der Idee für eine Gewerbe-und Wohnimmobilien schwere Reinigung und Disaster Restaurierung Unternehmen. ServiceMaster Clean ist Teil einer Einheit von Franchise, die Merry Maids und Terminix enthält. ServicesMaster sah einen Anstieg in uns Franchises von 2978 im Jahr 2006 auf 3041 in 2007. Canadian Franchises wuchs von 166 bis 172 jeweils. Das Unternehmen hat rund eine lange Zeit, und es ist kein Wunder, dass es die konsequente Wachstum erlebt.

Kosten:

Investment: $ 21k - $ 111k

Franchise-Gebühr: $ 17k-45k

Laufende Lizenzgebühr: 4-10%

Laufzeit: 5 Jahre, verlängerbar

Qualifikationen:

Vermögenslage: $ 50k-75k

Liquide Mittel: $ 15k-25k

Erfahrung: Allgemeine Geschäfts-

Operationen:

Können von zu Hause ausgeführt werden

Anzahl der benötigten Mitarbeiter: 3

Absentee Eigentums ist nicht erlaubt

System4 (Gebäudereinigung)

Begann im Jahr 2003 und begann Franchising sofort, mit Sitz in Brecksville Ohio System4 ist ein bundesweites Franchise-Geber mit 467 Franchise-Nehmer im Jahr 2007 (aus 283 in 2006).

Kosten:

Investment $ 6k - $ 38k

Franchise-Gebühr: $ 4.4k - $ 32k

laufende Lizenzgebühren: 5%

Laufzeit: 20 Jahre, erneuerbare

Qualifikationen:

Vermögenslage: $ 10k

Operationen:

Können von zu Hause ausgeführt werden

Mitarbeiter benötigt: 3

Absentee Besitz ist erlaubt

Aufbau stars inc.

Gebäude Stars Inc. begann 1994 und begann Franchising im Jahr 2000. Aus St. Louis Missouri BB Inc Basierend verzeichnete einen Anstieg in Franchisenehmern von 217 bis 225 von 2006 bis 2007.

Kosten:

Investment: $ 2.2k

Franchise-Gebühr: $ 1.2k

Laufende Lizenzgebühr: 10%

Laufzeit: 5 Jahre, verlängerbar

Qualifikationen:

Liquide Mittel: $ 1k

Operationen:

Können von zu Hause ausgeführt werden

Anzahl der benötigten Mitarbeiter: 5

Absentee Eigentums ist nicht erlaubt

Es gibt viele Unternehmen, die bereits wiederum große Gewinne. Um für Sie, um ein Stück vom Kuchen haben Sie in der Küche sein. Home based Reinigung Franchises zeigen ein starkes Wachstum in 2008. Wie immer holen Ihr Unternehmen sorgfältig und planen Sie Ihre Züge für Wachstum und Langlebigkeit.